 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
 |
|
1. "מדוע לבסס את הפיתוח העסקי שלנו בישראל ולא בחו"ל?"
|
||||||||||
|
2. "אנחנו לא צריכים יועצים שיגידו לנו מה לעשות"
עובדי אוקטוס עושים את עבודת הפיתוח העסקי כאחד מעובדי או מנהלי החברה. העובדים מחוברים למערכת האימייל של החברה וכן מחזיקים בידם כרטיסי ביקור של החברה. למעט צורת התשלום עבור שירותיהם העובדים מתפקדים מקצועית כעובדי החברה.
|
|||||||||
|
3. "מה אתם יכולים לעשות עבורנו וללמד אותנו שאנחנו לא יודעים"
כל הנהלה טובה מכירה את השוק, המתחרים ואת הארגון שלה לעומקם. הידע בפיתוח עסקים מובנה ותהליכי לא קיים ברוב הארגונים הקטנים והבינוניים בגודלם (חברות גדולות מחזיקות צוות מקצועי שזה תפקידו ). כאשר הצורך בפיתוח עסקים קיים בפני המנכ"ל מספר ברירות:
|
|||||||||
|
4. "הארגון שלנו מורכב יותר מכל ארגון אחר שאתם מכירים"
העיסוק של הנהלה בצרכים השוטפים והיום יומיים לא משאיר זמן פנוי לעסוק בנושא הצמיחה האסטרטגית שמטבעה דורשת פישוט ומיקוד מחשבתי. אוקטוס מבצעת תהליכים לפישוט ומיקוד המאמצים בנקודות מפתח בעלות השפעה לפיתוח העסקי בארגון.
|
|||||||||
|
5. "מדוע נחוץ לי פיתוח עסקי? אני כבר עובד עם בנקאי השקעות"
בנקאות השקעות היא גורם משלים בתהליך פיתוח עסקי מתוכנן ושיטתי; היא אינה מהווה תחליף לפיתוח עסקי.
בנקאי השקעות עוסקים בעיקר בצד הפיננסי תיווכי של העסקאות לאחר זיהוי היעד למיזוג ורכישה. אוקטוס מציעה שירות מקצועי וכולל לכל תהליך פיתוח העסקים. כזרוע של הארגון שלכם, אוקטוס תסייע לכם משלב התכנון האסטרטגי, איתור הזדמנויות, הצדקה אסטרטגית וכלכלית, ניהול המשא ומתן ושילוב בארגון. אוקטוס פועלת ביחד אתכם כדי לוודא שתגדירו יעדים אשר יובילו לצמיחה מוצלחת ואז תומכת בכם לצורך השגתם. |
